Strategie en directievoering

Na een kort loondienstverband heb ik de eerste 15 jaar van mijn werkend leven gewerkt als zelfstandig adviseur/consultant. Eerst in de marketing/communicatie en persvoorlichting, later als strategisch omgevingsmanager en project- en programmanager. In deze rollen heb ik diverse teams aangestuurd. 

De afgelopen jaren heb ik verschillende directiefuncties vervuld waaronder Algemeen Directeur, Operationeel Directeur en Strategisch Directeur. Samen met mijn partner heb ik een innovatief IT-bedrijf, waarin we enorme groei doormaken en waar verandering de enige constante is. Alle ervaring die ik deze verschillende eindverantwoordelijke rollen heb opgedaan in verschillende branches, maakt mij een breed inzetbare leidinggevende.

Mijn persoonlijke kracht ligt in doelgerichtheid en organisatiekracht in combinatie met een strategische visie. Maar het belangrijkste in elke opdracht zijn de mensen waarmee ik samenwerk. Ik waardeer de diversiteit van mensen en hun visie. Graag help ik mensen met valkuilen en talenten herkennen en erkennen en de juiste plek (in het team) vinden. Een goede teamsamenstelling cruciaal is voor het slagen van een bedrijf, afdeling of opdracht. 

Omgeving

Omgevingsmanagement, stakeholdermanagement en belangenmanagement. Het gaat om de omgeving waarin je je beweegt en waar je een doel wilt bereiken. Dit kan een (corporate) interne omgeving zijn, of een projectomgeving. Om het resultaat te behalen moeten de neuzen dezelfde kant op. Dit doe ik door de omgeving in kaart te brengen. De stakeholders en de belangen die spelen maken de omgeving. 

Omgevingsmanagement betekent voor mij een duidelijke strategie opstellen over waar je heen wilt en waarom, met wie, hoe je dat gaat bereiken en met welke middelen. Wat speelt er in de omgeving en hoe komen we samen tot een positief resultaat. In dit proces speel ik graag een adviserende rol. Zo word ik ingehuurd als programma-, project- en omgevingsmanager. 

Ik werk ook graag vanuit de Strategisch Omgevingsmanagement (SOM) methode van Marc Wesselink en Hans van Zijst. Ik heb voorheen veel in infrastructurele projecten gewerkt met het Integraal Projectmanagement Model.

Ik wil graag meer weten!